Strategische und taktische Beratung zur Planung und Einführung von Digitalisierungsprozessen

Sondierung und Optimierung von Human Ressources

Digitale Transformation sollte stets mit der Betrachtung der menschlichen Kapazitäten beginnen. Dem „abholen“ und „gewinnen“ kommt dabei eine zentrale Bedeutung zu, um den kulturellen Wandel Rechnung zu tragen.

Analyses IT-Infrastruktur

Welchen technischen Stand besitzt ihre aktuelle IT Infrastruktur? Ist sie gerüstet und flexibel genug? Müssen Kernelemente, oder ganze Systeme erneuert werden? Welche Bereiche erfüllen momentan ihren Zweck und welche entpuppen sich als „Bremsen“?

Entwicklung von passgenauer Evolutionsschritte

Entwicklung einer Roadmap, die den gewünschten Szenarien zum Erfolg verhelfen. Aufstellen einer realistischen Timeline unter der Berücksichtigung von Worst und Best Case-Szenarien. Installierung von Kontrollinstanzen für perfektes Monitoring.

Golive Management und MONITORing

Die Migration passgenauer Lösungen, erfordert von Beginn an einer stringenten „Fehlerbetrachtung“ und fortlaufenden Optimierung. nichts weniger als die Absicherung der Investitionen ist hier bei der Zentrale Mittelpunkt

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